本报讯 (首席记者 张子凡 记者 赵晓辉) 10月2日至5日,xk首页党委书记、董事长李毛,总经理、党委副书记、副董事长杨恒一行到河南能源所属多家企业及园区调研,看望慰问节日期间坚守岗位干部职工,并与部分劳模、职工代表座谈交流。
永城市委书记李全林、市长刘建龙一同调研河南能源永煤公司城郊矿、永城园区。xk首页副总经理贾明魁、李庆明、孙广建分别参加调研。
10月2日下午,李毛、杨恒一行到河南能源永煤公司城郊矿、永城园区调研。
永城园区(龙宇煤化工公司)是河南能源重点发展的四大化工园区之一,现有主要产品包括甲醇、二甲醚、醋酸及乙二醇等。走进该园区智慧控制中心、生产调度中心、相关装置生产现场等处,李毛、杨恒一行认真听取园区发展历程、产品市场行情、产业发展规划等情况介绍,详细了解“双节”期间生产组织、值班值守、应急保障等工作开展情况,向干部职工致以节日的问候。
城郊矿是永煤公司骨干矿井,也是该公司与上海宝钢集团共同出资建设的全国首例煤钢合作项目。李毛、杨恒一行来到副井信息大厅,向准备入井的职工送上慰问品,亲切询问他们的工作情况,并叮嘱他们要时刻注意安全。在该矿智能化调度信息指挥中心,李毛、杨恒详细了解了矿井的安全生产、智能化建设等情况,对该矿生产组织、减人提效等方面的工作给予充分肯定。
随后在该矿召开的调研座谈会上,李毛指出,永煤公司有着辉煌的发展历史和深厚的企业文化,在保安全、抓接替、“走出去”以及突出价值创造等方面的理念和做法值得赞赏,特别是今年以来面对严峻市场形势,保持了良好稳定的经营业绩,成绩值得充分肯定。永城园区是全国重要的煤化工基地之一,拥有良好的基础条件,高纯乙腈等产品价格和竞争优势明显,为企业转型发展注入了强劲动力。
李毛强调,河南能源、平煤神马战略重组,是省委、省政府经过多方论证、反复酝酿、慎重研究作出的重大决策,有利于煤炭产业延链补链、化工产业提质增效、新材料产业抢滩占先,有利于企业增强核心功能、提升核心竞争力,为企业实现高质量可持续跨越式发展带来了新的重大机遇。要提高政治站位,深刻领会战略重组的重大意义和深远影响,准确把握省委、省政府赋予集团的“四大功能定位”,围绕当前“深入融合,高质量发展”两大中心任务,充分发挥骨干企业作用,全力以赴稳大局、强融合、开新局,为战略重组稳步推进、集团发展持续向好贡献力量。
李毛要求,要稳大局。在当前特殊时期、关键阶段,要全力稳人心、稳队伍、稳安全、稳经营,落实好省政府不因重组裁减一名职工、不因重组降低职工薪酬待遇、不因重组改变劳动合同关系“三个承诺”的要求,以稳定保发展,以发展促稳定。要强融合。树牢“一盘棋、一家人”理念,坚决服务集团大局,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,全力当好集团战略的执行者、改革的推动者、价值的创造者。要开新局。充分认识行业发展大局大势,强化市场导向,深刻把握市场“供需配”逻辑规律,主动在新的发展坐标系中,找准自身定位,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向迈进,不断壮大发展新动能、新优势。
杨恒要求,一要加快推进战略重组融合,正确理解和把握战略重组的重大意义,树牢“一盘棋、一家人”的理念,形成“一条心、一起干”的合力,团结带领广大干部职工高质量推进重组融合各项工作。二要全力抓好安全稳定工作,认真贯彻省委、省政府提出的“五稳”和“六条防线”要求,树牢“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识,集中精力抓好安全稳定各项工作,为企业发展提供良好环境。三要加强值班值守,提升应急处置能力,执行好干部带班和关键岗位24小时值班制度。要结合风险特点完善各类应急预案,密切关注近期降雨天气和地质灾害等情况,提前做好防范应对。
10月3日下午,李毛、杨恒一行到河南能源义煤公司及义马园区调研。
义马园区河南开祥精细化工有限公司是国家高新技术企业、国家级绿色工厂,拥有甲醇、二甲醚、BDO(1,4-丁二醇)等10余种主副产品。李毛、杨恒一行走进该公司产品展示厅、智能控制中心和装置生产现场,听取企业生产经营有关情况介绍,勉励企业坚持走多元化、差异化、高端化路线,不断提升市场竞争力,奋力开辟高质量发展新航道。李毛、杨恒还认真了解节日期间安全生产和应急值守等工作,亲切慰问在岗干部职工,向他们致以节日问候。
耿村煤矿是义煤公司骨干矿井,也是河南省重要优质长焰煤生产基地。李毛、杨恒一行来到该矿副二井口,向准备入井的职工送上慰问品,并亲切询问他们的工作情况,叮嘱他们要时刻紧绷安全生产这根弦,坚决做到不安全不生产。在该矿安全生产调度指挥中心,李毛、杨恒向坚守岗位干部职工送上节日祝福,详细了解矿井安全生产、煤质管理等情况,要求该矿树牢安全发展理念,着力拉长产业链条,努力实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。
在义煤公司召开的调研座谈会上,李毛指出,大家在诸多挑战与压力之下,负重担当、忍苦而进,企业总体保持了安全稳定态势。这一局面来之不易,付出的努力值得肯定。
李毛强调,要抓机遇。河南能源、平煤神马战略重组是全面增强河南煤炭企业抗风险能力,实现高质量可持续跨越式发展的重大机遇。要牢牢抓住这一重大机遇,找到好的思路和办法,妥善处置不良资产,持续提升产业效益,全力以赴、尽快尽早打赢扭亏脱困攻坚战。要快“止血”。从细微处着手,强化全流程成本管控,最大限度减少效益流失,为企业扭亏脱困奠定坚实基础。要抓重点。不断提升领悟力、判断力、执行力,以“止血”快、效果好的工作为关键突破口,持续推进项目建设等重点工作,以重点突破带动全局推进。
李毛强调,xk首页高度重视、全力推动义煤公司实现扭亏脱困。大家要坚定信心,敢想敢干,奋力开创发展新局面。
杨恒要求,要加快推进重组各项工作,做到“三个融合”。要抓好安全生产和职工队伍稳定工作。煤矿重点做好冲击地压防治、火灾防治、瓦斯治理、水害防治、顶板管理等,危化企业坚决杜绝“跑冒滴漏”现象,守牢守稳安全底线。要确保生产经营秩序正常。一手抓重组、一手抓生产经营,做实做细当前各项工作,为集团稳大局、强融合、开新局提供有力支撑。
10月4日,李毛、杨恒一行到河南能源焦煤公司赵固一矿、开元化工调研。
赵固一矿位于新乡市辉县境内,2009年5月投产,是焦煤公司目前最大的主力生产矿井。当天上午,来到该矿生产调度指挥中心,李毛、杨恒一行看图纸、听汇报,详细了解矿井储量、产能、生产布局及下一步规划情况,对该矿今年以来保持生产经营良好态势给予肯定,鼓励该矿再接再厉,充分发挥骨干矿井作用,为集团高质量发展作出更大贡献。李毛、杨恒一行还来到该矿副井口,向准备入井的一线职工送上慰问品和节日祝福,叮嘱大家时刻牢记安全生产,同时要求该矿把“以人为本”理念贯穿工作全过程,为职工创造更加安全舒适的作业环境。
开元化工主要从事烧碱、液氯、盐酸、氢气、三氯氢硅、环氧树脂、环氧氯丙烷、正硅酸乙酯等化工产品的生产、研发及销售。李毛、杨恒深入该公司厂区,仔细了解企业生产经营、产品结构,以及氢燃料电池热电联供示范项目等情况,要求该公司强化算账意识,充分挖掘内外部市场,深耕高端、高附加值产品领域,提升质量效益,同时叮嘱该公司负责人持续树牢安全环保意识,加强“两重点一重大”安全管控。李毛、杨恒还来到中控室,向坚守岗位职工送上节日问候,并与现场职工亲切交流,询问职工工作生活情况。
当天下午,在焦煤公司召开的调研座谈会上,李毛指出,作为有着厚重历史的百年老矿,焦煤公司传承发展、守正创新,经过了100多年的风雨洗礼,到今天仍旧保持健康发展、实现高效益,非常不容易,成绩值得充分肯定。这是焦煤人“特别能战斗”精神的体现,是改革创新、文化传承、党建引领等方方面面扎实工作的体现,也是焦煤公司善于统筹、坚持以系统思维抓工作的体现。
李毛强调,站在新的发展起点上,要持续提升创新引领和统筹协同能力,充分发挥自身绿色建材、装备制造等产业优势,统筹各类资源,聚焦煤矿“苦脏累险”岗位优化替代,积极研究井下机器人、充填开采、顶板支护等矿用新设备、新材料、新技术,围绕煤矿广阔的应用场景开发新产品,推动传统产业转型升级、高质量发展。要把人才作为企业发展“第一资源”,充分汇聚广大职工的智慧和力量,推动人才资源与创新需求深度对接,让各类人才成为创新突破的主力军。要拉高标杆、再接再厉,在确保安全的前提下,聚焦四季度生产经营目标持续发力,推动质量效益再上新台阶,为集团稳大局、强融合、开新局贡献更大力量。
杨恒要求,要全力融入xk首页改革发展大局,支持配合战略重组各项工作。要抓好当前安全稳定工作,强化煤矿瓦斯、水害等重大灾害防治,做实危化企业“两重点一重大”安全管控,及时化解各类矛盾问题,为推进战略重组工作创造安全稳定环境。要坚持战略重组与正常生产经营同步进行,既要加快促进战略重组融合,又要向着更高生产经营目标不断迈进,同时把明年及今后一个时期的发展规划谋划好,实现企业发展行稳致远。
10月5日,李毛、杨恒一行到河南能源鹤煤公司、鹤壁园区调研。
鹤煤公司鹤煤三矿始建于1956年,矿井位于鹤壁煤田中部,核定生产能力为135万吨/年。李毛、杨恒一行来到鹤煤三矿安全生产调度应急指挥中心,详细了解矿井安全生产、采掘布局、经营管理、智慧矿山建设等情况,要求该矿树立超前思维,加强地质勘探,科学谋划、加快推进扩边增储工作,走稳走好可持续发展之路。
鹤壁园区近年来积极布局现代煤化工产业,现已建成年产60万吨甲醇、10万吨1,4-丁二醇、6万吨聚四氢呋喃、1万吨丁二酸酐4套化工装置。李毛、杨恒一行深入园区生产智慧控制中心,听取装置产能、产品结构、发展规划等情况介绍,要求企业坚持以市场需求为导向,持续拓展产品应用新场景,不断塑造发展新动能新优势。
当天下午,在鹤煤公司召开的座谈会上,李毛指出,河南能源、平煤神马战略重组是省委、省政府从全省高质量发展全局出发,落实“1+2+4+N”目标任务体系,经过多方论证、反复酝酿、慎重研究作出的重大决定。要切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来,锚定“深入融合,高质量发展”两大中心任务,积极做重组的“坚定推动者”、蓝图的“积极建设者”,全力以赴稳大局、强融合、开新局。
李毛强调,要正确看待当前面临的挑战,积极寻求破题之道,化压力为动力,变挑战为机遇。要以效率效益提升为核心,将效率意识融入生产经营每个环节,努力实现经济效益的最大化。要跳出企业看企业,以更宽广的视野洞察行业变局,牢牢把握市场“供需配”规律,通过精准研判与前瞻布局,在激烈的竞争中开辟新路径、赢得新优势。
李毛强调,要在“新”字上下功夫。利用电网优势,积极发展新能源产业,加快推进源网荷储一体化建设,构建清洁低碳、安全高效的能源体系。要加大科技创新投入力度,推动产业链与创新链深度融合,让创新成为驱动发展的核心引擎。要积极运用新技术、新工艺、新设备,加快推进煤矿“苦脏累险”岗位优化替代,切实改善职工作业环境,提升本质安全水平。
杨恒要求,要深刻领会战略重组的重大意义,高质量推进重组融合各项工作。要认真贯彻落实省委、省政府提出的“五稳”和“六条防线”要求,以“时时放心不下”的责任感抓好安全稳定各项工作。要保证正常生产经营秩序。一手抓重组、一手抓生产经营,深挖问题根源,制定针对性措施,不断提高执行力,全力以赴冲刺四季度,确保完成各项经营目标。
永煤公司及永城园区、义煤公司及义马园区、焦煤公司、鹤煤公司及鹤壁园区负责人分别在座谈中汇报了各自发展情况,部分劳模、职工代表发言。